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Ihr Wachstum hängt von den Menschen ab, die Ihren Umsatz steigern.

Wir bringen B2B-Tech-Unternehmen mit Vertriebs-, CS- und Partnerschaftstalenten zusammen, die in komplexen Märkten erfolgreich sind.

Trusted by over 400 leading organizations

Über die Talente

Die von uns ermittelten kommerziellen Talente erreichen nicht nur die Ziele

Sie sorgen dafür, dass Ihr Umsatzmotor in die richtige Richtung dreht. Diese Menschen arbeiten in komplexen B2B-Umgebungen und wissen, wie man mit langen Zyklen, schwierigen Märkten und ehrgeizigen Wachstumszielen umgeht. Von Senior Account Executives bis hin zu Customer Success und Partnerschaften konzentrieren wir uns auf Talente mit der Erfahrung und Disziplin, ihre Leistung an der entscheidenden Stelle einzubringen. Unsere Marktnähe garantiert, dass die rekrutierten Menschen kompetent, relevant und bereit sind, vom ersten Tag an etwas zu bewirken.

Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten, erfahren Sie hier

Nobel Recruitment ist Ihr direkter Draht zu Europas wegweisenden GTM-Talenten.

Die Gewinnung von Führungskräften im kaufmännischen Bereich lässt wenig Spielraum für Fehler und ist oft mit Zeitdruck verbunden. Wir konzentrieren uns auf einen klaren, gut vorbereiteten Prozess, der bei Bedarf schnell umgesetzt werden kann.

Über Jahre gewachsenes Netzwerk

Seit 2017 haben wir langfristige Beziehungen zu hochrangigen kaufmännischen Talenten in ganz Europa aufgebaut und sind so immer in der Nähe von Leistungsträgern.

Vertrauen in das Ergebnis

Ist eine Vermittlung nicht erfolgreich, sorgen wir ohne zusätzliche Kosten für Ersatz. Dies ist ganz einfach Teil der Verantwortung, die wir mit unserer Arbeit übernehmen.

Kommerzieller B2B-Schwerpunkt

Mit jahrelanger Erfahrung in der europäischen B2B-Tech-Branche und mehr als 1.500 Stellenbesetzungen wissen wir, wie eine starke kommerzielle Personalbeschaffung in jeder Umsatzphase aussieht.

Kontinuierliche Personalgewinnung

Ganz gleich, ob Sie in einen neuen Markt eintreten oder ein Team erweitern möchten, bieten Ihnen unsere Consultants eine kontinuierliche Kapazität der Personalgewinnung für alle GTM-Rollen bei gleichbleibend hoher Qualität.

Der Suchprozess

Passende GTM-Mitarbeiter entstehen nicht durch Hoffnung oder Inbound Recruiting.

Wir verwenden einen strukturierten Prozess, der das Risiko niedrig und die Ausbeute hoch hält. Er beginnt mit der Definition des Erfolgs und dem Benchmarking der Rolle, gefolgt von einer klaren Marktabbildung und der Aktivierung unseres überprüften Talentpools und Partnernetzwerks. Wir sprechen bewährte Betreiber und Führungskräfte direkt an und bewerten dann Leistung, Kontext und Fähigkeiten durch gezielte Vorabprüfungen. Anschließend leiten wir Vorstellungsgespräche, vermitteln Referenzen und unterstützen das Onboarding, damit der Übergang gut gelingt. Jeder Schritt bringt Sie näher an die Menschen heran, die den Umsatz steigern, und nicht nur an diejenigen, die auf dem Papier gut aussehen.

Der Ablauf

Und so geht's

Unser Ansatz ist strukturiert, praxisnah und ergebnisorientiert.
Wir arbeiten mit verschiedenen klaren Schritten, die in jeder Phase des Personalbeschaffungsprozesses für Abstimmung, Einsicht und Schwung sorgen. Von der Definition dessen, was Erfolg wirklich bedeutet, bis hin zur Ermittlung der richtigen Führungspersönlichkeit, die sich schnell bewährt.

Erfolg definieren

Zunächst verständigen wir uns darüber, was die Rolle erfordert und wie der Erfolg in der Praxis aussehen soll. Dazu gehört ein Benchmarking des Profils und der Vergütung, um von Anfang an klare Erwartungen zu formulieren.

1

Marktabbildung

Durch Kartierung des relevanten Talentmarkts erreichen wir ein Verständnis von Verfügbarkeit, Wettbewerb und Kontext. Das hilft bei der Entscheidung, worauf man sich konzentrieren und wie man die Suche angehen sollte.

2

Netzwerke aktivieren

Wir aktivieren unseren überprüften Talentpool und relevante Partnernetzwerke in ganz Europa. Das ermöglicht den unmittelbaren Zugang zu erfahrenen GTM-Fachleuten über das hinaus, was auf dem freien Markt zu finden ist.

3

Headhunting

Wir sprechen relevante Kandidaten aufgrund ihrer Erfahrung in ähnlichen Funktionen und Umgebungen direkt an. Auf diese Weise können wir auch Kandidaten ansprechen, die nicht aktiv auf der Suche, aber für die richtige Gelegenheit offen sind.

4

Beurteilungen

Die Bewerber werden anhand strukturierter Voruntersuchungen beurteilt, wobei der Schwerpunkt auf (kaufmännischer) Leistung, Fähigkeiten/Talent und Persönlichkeit liegt. In die engere Wahl kommen nur diejenigen, die den Anforderungen der Stelle entsprechen.

5

Auswahlverfahren

Die richtige Entscheidung entsteht bei den richtigen Gesprächen. Durch einen sorgfältig geführten Interviewprozess helfen wir beiden Seiten, die Eignung, die Erwartungen und das Potenzial klar und eindeutig zu beurteilen.

6

Referenzüberprüfungen

In unserem Standardverfahren führen wir zwei Referenzüberprüfungen durch und legen Ihnen die Ergebnisse vor. In dieser Phase geht es darum, die Eignung, die Erwartungen und die Entscheidungsbereitschaft auf beiden Seiten zu überprüfen.

7

Bewerber sichern

Mit unterstütztem Pre-Onboarding und Onboarding gewährleisten wir einen reibungslosen Übergang in das Unternehmen. Das hilft neuen Mitarbeitern bei der zügigen Integration und schnelleren Leistungserbringung.

8

Stellenbesetzung starten

Wir begleiten den Pre-Onboarding- und Onboarding-Prozess, damit neue Mitarbeitende reibungslos in die Organisation starten können. Dadurch integrieren sie sich schneller und werden früher produktiv.

9

Unser wegweisender Rekrutierungsprozess

Wir finden Ihren perfekten Match mit unserer bewährten Methode.

  1. Arbeiten Sie direkt mit einem spezialisierten B2B-Recruiter zusammen, um Ihr ideales Kandidatenprofil zu definieren, sich an Ihrer Wachstumsphase zu orientieren und die wichtigsten Erfolgskennzahlen für Ihre kritischen GTM-Rollen zu bestimmen.

  2. Start unserer vierstufigen Rekrutierungsstrategie: Headhunting von mindestens 50 Kandidaten in Ihrer Zielregion, Werbung für Positionen über LinkedIn, Beratung durch lokale Partnernetzwerke und Nutzung unserer Talentpipeline.

  3. Wir stellen die 5 besten Kandidaten vor und koordinieren die Vorstellungsgespräche. Jeder Kandidat durchläuft einen strengen Bewertungsprozess, der sich auf Geschäftssinn, der Wachstumsphase entsprechende Erfahrung und Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur konzentriert.

  4. Wir helfen Ihnen, den idealen Kandidaten für die aktuelle Wachstumsphase Ihres Unternehmens zu finden.

  5. Unsere Nachkontrollen gewährleisten die Erbringung der erwarteten Leistungen, unsere einzigartige Nachbesetzungsgarantie bietet Ihnen bei Bedarf kostenlosen Ersatz.

Rekrutierung von A-Playern für B2B-SaaS-Unternehmen, die sich nicht mit dem Ist-Zustand zufrieden geben wollen

GTM-Talente rekrutieren